ALEJO CHORNOBROFF / «Hemos hecho una inversión muy grande para enfrentar la cuestión sanitaria y alimentaria»

El jefe de Gabinete del Municipio de Avellaneda, Alejo Chornobroff, dialogó con FM SECLA con un repaso de toda la actualidad y actividad en el distrito. La respuesta frente a la pandemia, la situación sanitaria, seguridad, Edesur y la perspectiva para la pospandemia. 

LA RESPUESTA ANTE LA PANDEMIA. “Tuvimos que reestructurar al estado municipal. Inicialmente hemos trabajado en la detección temprana del coronavirus con cientos de controles en los barrios humildes. Ahora estamos detectando casos en otros barrios. Hemos hecho un proceso importante sabiendo que Avellaneda es un distrito de tránsito de personas. Epidemiológicamente tenemos un mayor nivel de contagios. Así le venimos dando respuesta desde Desarrollo Social como desde Salud con el equipamiento de los hospitales y de unidades extrahospitalarias que hemos hecho, así con Desarrollo Social

“La pandemia demostró la importancia de que exista un Estado presente con la articulación de las intendencias, gobernación y Nación. Todos hemos hecho una inversión muy fuerte para enfrentar la cuestión sanitaria y alimentaria”.

 

EL NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS CAMAS DE TERAPIA INTENSIVA EN EL DISTRITO. “Hoy tenemos un nivel de ocupación de las camas de terapia intensiva que está en el orden del 67%. El promedio oscila entre el 62 y 68%. Hay días en que es un poco menos, otros un poco más. En el Fiorito tenemos aún la posibilidad de incorporar más camas”.

“Hemos hecho obras en conjunto con el Estado nacional y Provincial en la mejora de los hospitales. Llevamos adelante refacciones e incorporamos material sanitario. De las 264 camas extrahospitalarias que hemos agregado sigue siendo muy bajo el caso de pacientes activos. Tenemos capacidad ociosa para atender pacientes leves”.

 

LOS RECURSOS DEL MUNICIPIO, QUÉ PASÓ DURANTE LA PANDEMIA. Ha bajado la recaudación. Marzo y abril fueron una cosa, a partir de junio mejoró. Muchas industrias comenzaron a reactivarse en abril y mayo y ahí comenzó a mejorar. Desde que comenzó la pandemia hemos perdido 200 millones de pesos mensualmente, tenemos la expectativa de mejorar para fin de año. Estamos esperando ese repunte para poder de nuevo volver a tener subsidios para los clubes, las escuelas y poder reforzar la inversión social que venimos haciendo desde 2010.

 

MEDIDAS DE ALIVIO PARA CONTRIBUYENTES. “En los próximos días estaremos comunicando medidas. Con los que no tuvieron ingresos durante abril, mayo y junio vamos a dar una estrategia. Será otra con los que siguieron teniendo actividad pero tuvieron una baja en la facturación. Ahora estamos haciendo ese análisis. En relación a los contribuyentes los que han pagado puntualmente hasta marzo tendrán un beneficio tendrá un beneficio, el que no está pagando tendrá otra posibilidad”.

 

LA SITUACIÓN EN LOS BARRIOS. Donde hubo necesidades de alimentos y de otro tipo el Estado estuvo presente, no hubo desbordes. Con Jorge (Ferraresi) y otros funcionarios hemos puesto la cara, caminado en los barrios. Lamentablemente, venimos de una pandemia amarilla, esa es una crisis de la que no nos hemos recuperado. Para lo que viene vamos a impulsar obras en los clubes, en las escuelas, lo que nos va a permitir generar empleo, eso es lo más importante en este tiempo”.

 

EDESUR Y LOS REPETIDOS CORTES DE LUZ. El servicio está cada vez peor. Nos hemos juntamos con el ENRE (Ente Nacional de Regulación de Energía) con el cual hicimos una caracterización de la situación. En nuestro caso, venimos con muchos cortes en los barrios populares. Desde mi opinión, es un servicio que tendría que estar en manos del Estado. Es un derecho esencial. No podemos tener una empresa de servicio que de la espalda a la gente que ha hecho una acumulación de riqueza de manera considerable en los últimos años.

 

SEGURIDAD. “Junto al empleo, hoy son los dos grande temas. Marzo y abril fueron meses con pocos delitos, pero ha crecido estas semanas a partir de la flexibilización de la cuarentena. En nuestro caso, trabajamos con las alarmas, el sistema de cámaras, hacemos reuniones periódicas con vecinos de distintos barrios. Nos preparamos para lo que viene con la idea de seguridad comunitaria”.

 

DUHALDE. «No nos representa ni ahora ni nunca, atrasa muchos años en su planteo sobre as elecciones. A mí me preocupa que todavía tenga micrófono. Me preocupa porque tiene voz y sale en los medios. Me deja tranquilo que cuando hablamos con nuestros compañeros están en las antípodas de ese pensamiento.

 

EXPECTATIVAS PARA EL 2021. “Pensamos una muy fuerte movilización de recursos a clubes de barrio y escuelas. Jorge hizo el anuncio de que el Municipio va a otorgar 1000 millones de pesos en subsidios a instituciones educativas, en espacio público. Vamos a seguir por la misma ruta por la cual hemos transformado Avellaneda, Hemos mejorado la infraestructura, es caminar por Avellaneda y ver los centros culturales, las unidades sanitarias, los centros de salud y cuidado que hemos armado, los espacios verdes, las escuelas, los clubes. Queremos seguir ese mismo camino ahora, a diferencia de los años previos, con ayuda de Nación y Provincia.

Programa "Todo Sigue Igual" (lunes a viernes 16 hs)

Conducción: Pablo Guillermo y Leonardo Martín
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